Lo que los mejores directores financieros hacen de manera diferente
En las organizaciones que están logrando avances reales, los directores financieros basan la modernización en una visión clara que está directamente vinculada a la estrategia empresarial.
Son honestos acerca de dónde las finanzas pueden crear el mayor impacto y centran sus esfuerzos allí.
Un tema común entre estos líderes, según el informe, es una búsqueda incesante de la simplificación: racionalizar los procesos, reducir el trabajo manual y eliminar fricciones internas innecesarias.
Otro sello distintivo de una modernización exitosa es la forma en que estos directores financieros construyen sus equipos. Reúnen talento financiero con experiencia operativa y analítica, rompiendo los límites tradicionales para que se puedan tomar decisiones rápidamente y con mejor información.
Lo más importante es que no separan las soluciones de tecnología, datos y personas, sino que las tratan como partes interconectadas de una única transformación.
¿Dónde se produce el impacto?
El informe dice que los resultados de la modernización son cada vez más tangibles. Los equipos financieros líderes cierran sus libros un 40% más rápido y completan los ciclos presupuestarios en una fracción del tiempo.
La precisión de las previsiones también ha mejorado considerablemente: lo que antes requería semanas de coordinación ahora se realiza de forma continua.
Según se informa, la IA está acelerando estos cambios. La IA predictiva y generativa permite una precisión de pronóstico de alrededor del 95 % en algunas organizaciones y reduce el tiempo de planificación de semanas a horas.
Como resultado, los equipos financieros dedican mucho más tiempo a análisis predictivos en lugar de recopilar datos, donde los directores financieros quieren centrar su talento.
