Además de la pérdida de empleados experimentados, la escasez de mano de obra también viola las oportunidades para que los veteranos transmitan su conocimiento indispensable a los empleados jóvenes. Esta situación hace que sea mucho más importante establecer conexiones y mantener las comunicaciones cuando sea posible.
«La pandemia realmente ha perjudicado la relación entre los expertos de largo tiempo y el nuevo alquiler», dice Leticia Zarpellon, presidenta de la sección y gerente de tecnología de Isa Houston de Audubon Co. en Houston. «También me mudé a un papel completamente lejano, pero el lanzamiento de una nueva posición sin interacción personal dificultó construir conexiones y aprender de colegas experimentados que se acercan a su jubilación. Después de aproximadamente un año, decidí irme porque no tenía suficientes oportunidades para contribuir a mis países fuertes. Es».
Como cualquier empleador, Zarpellon informa que su compañía actual también debe continuar contratando para continuar creciendo. Utiliza varias estrategias bien conocidas para el reclutamiento, incluidas las recomendaciones personales y la búsqueda de nuevos graduados. Sin embargo, dado que el origen educativo y la experiencia varían mucho, también debe adaptar los candidatos y capacidades de las nuevas rentas a las habilidades específicas que la compañía requiere y satisfacer las necesidades de sus empleados al mismo tiempo.
«Por ejemplo, recientemente contratamos a un ingeniero recientemente completado que participó en robótica, que era diferente de los ingenieros químicos, eléctricos y de control que generalmente contratamos», explica Zarpelon. «Hicimos esto porque su origen diverso puede traer nuevas perspectivas e ingenio, ayudándonos a explorar nuevas oportunidades de crecimiento».
Desafortunadamente, la mayoría de los colegios y universidades no estudian habilidades de control de procesos o cómo programar PLC, DCSS, procesos de producción y modelado. Esta desventaja significa que las compañías de la industria de procesos han tenido que capacitar a los nuevos empleados en muchas de las habilidades que desean conocer y practicar. Los cambios tecnológicos recientes y el progreso de aceleración han aumentado este peso y, por lo tanto, el valor de los candidatos que desean estudiarlos y aplicarlos.
«Cuando entrevistamos a los candidatos, queremos saber si son buenos con las computadoras y tenemos algún conocimiento técnico, pero también queremos ver si son alumnos rápidos», agrega Zarpellon. «Sabemos que no podemos esperar que las nuevas contrataciones encajen y funcionen perfectamente de inmediato. También somos conscientes de que se necesita mucha comunicación y tenemos que brindar muchas oportunidades para que hagan preguntas. Por lo tanto, estamos buscando ingenieros jóvenes e impacientes que estén listos para viajar, hablar con los ingenieros y comunicarnos con los ingenieros y confiar en los ingenieros y operadores.
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Como la escasez constante de la fuerza laboral significa que la demanda de muchas habilidades continúa superando la oferta, Zarpellon agrega que los empleadores deben ofrecer salarios, capacitación y equilibrio competitivos entre profesional y privacidad para proporcionar y mantener el mejor talento. Para ayudar a los estudiantes recién establecidos a aumentar el conocimiento técnico y conectarse con la fuerza laboral, Zarpellon informa que visita a la sección ISA Houston y realizan presentaciones para introducir la automatización de los estudiantes locales a la universidad. También renovó y optimizó el proceso de beca el año pasado y comenzó a aceptar no solo ensayos escritos sino también ensayos de video para mantenerse al día con nuevas tecnologías. Por lo tanto, cuando había ocho candidatos antes, ahora tiene 40 para seis becas por un total de $ 40,000.
«Marcar y detención también significa ser realizado digitalmente utilizando LinkedIn y otras redes sociales. También es útil buscar y reunirse con personas y compañías en eventos locales y alentar a todos a participar en actividades de ISA, especialmente aquellos que buscan contactos y oportunidades de automatización», concluye Zarpelon. «Sin embargo, todo esto realmente requiere que realmente salgas y hables para desarrollar una conciencia útil de la boca de la boca. Puede que no sea fácil o sea natural, pero ninguno de nosotros puede permitirse el lujo de comunicarse para comunicarse».
