manzana inc. (NASDAQ:AAPL) cofundador Steve Jobs Una vez articuló la ventaja de la humanidad sobre los simios y otros primates superiores en términos simples: los humanos crean herramientas y luego las usan para trascender sus propios límites.
Jobs vio las bicicletas como prueba de superioridad humana
En entrevistas de principios de la década de 1980, Jobs describió haber leído un estudio de Scientific American que medía la eficiencia con la que se movían las diferentes especies. El cóndor, dijo, utilizó la menor cantidad de energía para viajar un kilómetro, mientras que los humanos hicieron una «actuación bastante mediocre», ubicándose aproximadamente en un tercio de la lista.
El giro se produjo cuando el estudio añadió a una persona en bicicleta. Jobs dijo que el jinete había «derribado al cóndor», yendo mucho más allá de la clasificación original de la naturaleza. Para Jobs, este era el objetivo de la tecnología. Los humanos no eran sólo usuarios de herramientas. Crearon herramientas que podrían «aumentar drásticamente nuestras habilidades humanas innatas».
Jobs aplicó la analogía de la bicicleta a la computadora personal, llamándola «la herramienta más notable creada por los humanos» y «el equivalente a una bicicleta para nuestras mentes». Según él, la computadora puede llevar el pensamiento, la creatividad y la productividad más allá de los límites naturales.
Apple ha convertido esta creencia en una disciplina de producto
Esta filosofía da forma a la cultura de producto de Apple. Jobs quería que los dispositivos se sintieran como extensiones del usuario, no como máquinas que obligan a las personas a adaptarse. Macintosh, iPod y iPhone llevaron esta idea a través de hardware y software estrechamente integrados, mientras que la estrategia de «centro digital» de Apple posicionó a Mac como el centro de un creciente ecosistema de tecnología personal.
Ternus hereda una cultura de producto madura
Apple es ahora una empresa global madura creada para escalar, pero la línea sigue siendo de calidad. Ternus citó anteriormente la insistencia de Jobs en que incluso la parte trasera invisible de la cerca se pinte adecuadamente, recordándonos que las herramientas de Apple todavía se juzgan por lo que los usuarios ven, sienten y nunca notan.
Foto cortesía: Kemarrravv13 en Shutterstock.com
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