No esperes polvo mágico para el nuevo CEO de Disney. Josh D’Amaro reemplazó a Bob Iger en el puesto principal hoy, tomando las riendas de una empresa que enfrenta dudas sobre inteligencia artificial, nuevas franquicias, videojuegos y si vender sus cadenas de televisión en declive como ESPN y ABC.
Las acciones de Disney apenas se han movido en una década y casi se han reducido a la mitad desde su máximo hace cinco años, según Business Insider. Los analistas dicen que D’Amaro necesita desarrollar nuevas franquicias que funcionen en parques, mercancías, juegos y streaming, no sólo sacar más dinero de los superhéroes y las secuelas.
Los videojuegos son a la vez una potencial isla del tesoro para nuevas IP y una forma de llegar a un público más joven que anhela la interactividad. La división de parques de D’Amaro invirtió 1.500 millones de dólares en Epic Games y los personajes de Disney ya están en Fortnite.
La pregunta más importante: si vender ESPN, valorada recientemente en 30 mil millones de dólares, y otras cadenas de televisión, que los analistas consideran el negocio más débil de Disney.
No esperes polvo mágico para el nuevo CEO de Disney. Josh D’Amaro reemplazó a Bob Iger en el puesto principal hoy, tomando las riendas de una empresa que enfrenta dudas sobre inteligencia artificial, nuevas franquicias, videojuegos y si vender sus cadenas de televisión en declive como ESPN y ABC.
Las acciones de Disney apenas se han movido en una década y casi se han reducido a la mitad desde su máximo hace cinco años, según Business Insider. Los analistas dicen que D’Amaro necesita desarrollar nuevas franquicias que funcionen en parques, mercancías, juegos y streaming, no sólo sacar más dinero de los superhéroes y las secuelas.
Los videojuegos son a la vez una potencial isla del tesoro para nuevas IP y una forma de llegar a un público más joven que anhela la interactividad. La división de parques de D’Amaro invirtió 1.500 millones de dólares en Epic Games y los personajes de Disney ya están en Fortnite.
La pregunta más importante: si vender ESPN, valorada recientemente en 30 mil millones de dólares, y otras cadenas de televisión, que los analistas consideran el negocio más débil de Disney.
