Los despidos de Disney, que afectan a 1.000 empleados, comenzaron el martes y afectaron a varios departamentos de publicidad completos, a Marvel y a algunos reemplazos notables de Asad Ayaz, director de marketing y marca de la compañía.
Entre los despidos se encuentran 20 personas de los departamentos de publicidad de la empresa, así como todo el equipo de entretenimiento en el hogar, dirigido por el ejecutivo global de comunicaciones de marketing y publicidad Chris Bess. También desapareció el equipo de EPK, incluida la directora de contenido creativo Natalie Clunis.
En el lado del marketing digital, se eliminaron puestos en todos los niveles, incluido el vicepresidente senior de marketing digital global, Dustin Sandoval, y el director de marketing digital, Mike Reeder.
Marvel también sintió el impacto de los despidos, aunque Disney cuestionó un informe de que el número afectado llegaba al 8% y le dijo a TheWrap que era «mucho menor».
Los despidos afectaron a los empleados de Marvel tanto en Burbank como en Nueva York, en la mayoría de las áreas de la división: producción de cine y televisión, además de cómics, franquicias, finanzas y asuntos legales.
Se ha dicho a TheWrap que esto es el resultado de una reducción general en la producción de cine y televisión de Marvel, inflada artificialmente en los últimos años por el deseo de productos nuevos para Disney+, además de las eficiencias de la integración de Marvel Entertainment en Marvel Studios y el énfasis antes mencionado en la eficiencia operativa y la gestión de costos.
Particularmente notable es el despido del vicepresidente senior de marketing digital Sandoval, uno de los lugartenientes clave de Ayaz que supervisó las campañas de marketing digital para algunos de los mayores éxitos de la compañía, incluidos Avatar: The Last Airbender y Avengers: Endgame, y conocido por su enfoque creativo en proyectos de marketing como Planet of the Apes, para el cual envió monos reales a caballo a las principales ciudades estadounidenses. Sandoval, un veterano de 16 años en la empresa, era uno de los ejecutivos latinos de mayor rango en Hollywood.
Algunas partes de la compañía se salvaron (la división de publicidad cinematográfica de Pixar con sede en Nueva York), pero la publicidad creativa se vio afectada, y Steve Nuckolls, quien supervisó las campañas impresas para casi todas las películas que la compañía ha lanzado en los últimos 25 años, fue despedido, al igual que Teresa Helmer, quien trabajó en YouTube y las campañas de marca de la compañía como vicepresidenta de marketing digital de la marca.
En una carta enviada a los empleados de Disney el martes por la mañana y obtenida por TheWrap, D’Amaro dijo: «En enero, anunciamos nuestra organización unificada de marca y marketing corporativo diseñada para servir a los consumidores de una manera aún más conectada. En los últimos meses, hemos buscado formas de optimizar nuestras operaciones en diferentes partes de la compañía para asegurarnos de brindar la creatividad e innovación de clase mundial que nuestros fanáticos valoran y esperan de Disney. Dado el rápido ritmo de nuestras industrias, esto requiere que evalúemos constantemente cómo fomentar una fuerza laboral más flexible y tecnológicamente activa. Para satisfacer las necesidades del mañana, eliminaremos funciones en algunas partes de la empresa y comenzaremos a notificar a los empleados afectados».
No está claro qué significa esta «fuerza laboral habilitada por la tecnología», especialmente desde que Disney se retiró de un acuerdo costoso y muy publicitado con OpenAI a principios de este año después de la disolución de Sora. Disney destacó recientemente el hecho de que Walt Disney Imagineering, la división de la compañía responsable de la cartera de parques temáticos, atracciones y cruceros de la compañía, está utilizando una herramienta de inteligencia artificial llamada JARVIS (que lleva el nombre del compañero de inteligencia artificial de Tony Stark) para facilitar a los Imagineers actuales la recuperación de material más antiguo en la biblioteca de la división.
D’Amaro continuó: «La compasión y el respeto siguen siendo el núcleo de nuestra empresa. A medida que avanzamos en esta transición, nuestra prioridad es apoyar a los afectados y ayudar a cada persona a navegar por el futuro con recursos, orientación y apoyo directo».
Le hemos pedido a Disney detalles sobre qué tipos de asistencia ofrecerán a los empleados afectados, pero aún no hemos recibido respuesta más allá de la conversación sobre un «programa de transición profesional» mencionado a uno de los empleados afectados.
