Naver Financial, la rama de tecnología financiera de la empresa surcoreana de Internet Naver, anunció que adquirirá Dunamu, el operador del mayor intercambio de criptomonedas de Corea del Sur, Upbit, en un acuerdo de acciones valorado en 15,13 billones de wones, lo que equivale a unos 10.300 millones de dólares.
Dunamu, NAVER y NAVER Financial están avanzando con una importante iniciativa de consolidación después de que los directorios de las tres compañías aprobaron un acuerdo integral de intercambio de acciones que incorporará a Dunamu al Grupo NAVER. El anuncio se realizó en una conferencia de prensa conjunta celebrada en la sede de NAVER en 1784, donde los ejecutivos detallaron una estrategia a largo plazo centrada en la competitividad global de fintech, la innovación en IA y la infraestructura Web3.
Las empresas enfatizaron que la combinación permitirá al grupo acelerar su posición en inteligencia artificial, blockchain, finanzas digitales, pagos y plataformas de consumo a gran escala. Los ejecutivos enfatizaron que el acuerdo posiciona a la entidad combinada para competir de manera más agresiva con los líderes globales de tecnología financiera al integrar la escala global de comercio de activos digitales de Upbit con la inteligencia artificial y el liderazgo en búsqueda de NAVER y la huella de NAVER Financial en pagos y financiamiento al consumo.
Un componente importante del plan incluye el compromiso de invertir 10 billones de wones coreanos durante los próximos cinco años para fortalecer las fuentes de talento, desarrollar una infraestructura segura y sostenible y apoyar a las empresas emergentes en inteligencia artificial, blockchain y otras tecnologías estratégicas. Los líderes de las tres organizaciones dijeron que el desarrollo del ecosistema será vital para promover la posición de Corea en los mercados tecnológicos globales.
Los ejecutivos también señalaron que una vez que se cierre la transacción, las empresas se centrarán en construir una cultura operativa global compartida. Dijeron que la prioridad a corto plazo es lograr sinergias de la bolsa de valores, la integración de socios y la convergencia corporativa, mientras se preparan para un impulso global agresivo hacia la Web3 y las finanzas digitales. La gerencia agregó que no se planea ninguna otra reestructuración gerencial en el corto plazo mientras el grupo combinado trabaja para acelerar el acceso a los mercados internacionales y las oportunidades de capital.
CITAS CLAVE:
«Este es un punto de inflexión crítico donde se están abriendo nuevas oportunidades. NAVER y Dunamu han unido fuerzas en torno a la idea de impulsar una nueva ola de innovación en el escenario global».
«Es importante comunicar plenamente nuestra visión compartida a las partes interesadas externas. Una vez que se complete el acuerdo, crearemos una cultura que dé prioridad a la expansión global y estaremos completamente preparados para movernos agresivamente en el mercado global Web3, respaldados por una gama completa de usuarios, datos, tecnología, servicios y capital».
Soo Yeon Choi, director ejecutivo de NAVER Corp.
«Nuestro objetivo es construir un nuevo modelo de plataforma global que se extienda más allá de los pagos y liquidaciones para abarcar todo el espectro de servicios financieros y, en última instancia, servicios de estilo de vida cotidiano».
Chi-hyung Song, presidente de Dunamu
«Para que NAVER continúe liderando la próxima ola de mercados, nuestras capacidades de IA deben estar estrechamente integradas con Web3. Para mantener el ritmo de las finanzas digitales globales, Dunamu y NAVER Financial necesitan una toma de decisiones más rápida y deben emprender iniciativas ambiciosas que sus pares globales aún no han intentado».
Hae-jin Lee, fundador y director de inversiones globales, NAVER
«Al combinar capacidades, pretendemos tratar este punto de inflexión global no como un riesgo, sino como una oportunidad para dar un salto adelante mucho mayor».
«Nuestro enfoque inmediato será maximizar las sinergias a través de un intercambio integral de acciones, la integración de afiliados y la convergencia corporativa. En lugar de realizar más cambios en la estructura de gestión, nos concentraremos en hacer avanzar los mercados globales y ampliar el acceso a los mercados de capital».
Kyung-seok Oh, director ejecutivo de Dunamu
